Au cours des deux dernières années, les mots « pénurie » et « rareté » ont été fréquemment utilisés dans les principaux médias du monde. De la « pénurie d'électricité » locale causée par la flambée des prix du charbon, qui a conduit à la « pénurie de copeaux » qui a généralement prolongé les délais de livraison ; Les prix alimentaires mondiaux ont atteint leur plus haut niveau depuis une décennie. À l'heure actuelle, la cause directe de la hausse des prix des matières premières et des pénuries fréquentes est que la nouvelle épidémie de pneumonie de la couronne a rompu l'équilibre entre l'offre et la demande sur le marché.
Compteur électrique YTL DDS353H Din-Rail monophasé 1 modèle multi-tarifs CE RoHS
Il prend en charge la communication RS485 et peut lire les données à distance.
Et il est très populaire en raison de son installation sur rail DIN, de sa bonne fiabilité, de sa petite taille, de son poids léger, de sa belle apparence et d'autres caractéristiques ; être conforme aux normes CEI.
La pénurie mondiale de puces, en particulier la crise des puces européennes et américaines, s'intensifiera en 2021 et se poursuivra en 2022. La période de livraison des puces sera retardée d'environ 10 à 20 semaines, et on ne sait toujours pas si elle pourra être atténuée d'ici 2023. En 2019, le délai normal de livraison des puces était de 6 à 9 semaines. En décembre 2021, le délai de livraison des puces a atteint environ 25,8 semaines, selon une étude publiée par l'analyste de marché Haina International Group. La pénurie à long terme de divers types de puces est non seulement causée par l'épidémie qui restreint la capacité de production et la logistique des fabricants, mais également par la promotion rapide de la transformation numérique des entreprises et l'augmentation de la demande d'équipements électroniques grand public.
Dans ce contexte, une issue ne peut être trouvée qu’en intégrant les ressources en amont et en aval tout en recherchant le changement. Pour donner un exemple pratique de notre entreprise, début 2021, un client d'Asie du Sud-Est est venu me voir. Le PDG est préoccupé par le secteur des compteurs électriques depuis plus de 10 ans, mais il est désormais confronté au dilemme d'avoir des commandes et pas de marchandises. Le marché du client couvre cinq pays d'Asie du Sud-Est, mais le cycle d'importation de compteurs électriques d'Inde est supérieur à 12 mois, ce qui affecte grandement le développement de l'entreprise et connaît même une crise de faillite. En fait, à l’exception des puces, la plupart des appareils sont produits en Chine. Si une entreprise peut fabriquer des pièces spéciales pour les compteurs électriques, alors toutes les ressources des appareils peuvent être rapidement intégrées, un approvisionnement unique est en place et l'assemblage et les tests sont effectués en Chine, directement à l'exportation. Après communication, le plus gros goulot d'étranglement est que le délai de livraison des puces produites en Europe et aux États-Unis peut atteindre 22 à 88 semaines. Le client a finalement décidé de remplacer les puces d'Europe et des États-Unis par des puces grand public en Chine, et avec la coopération de notre société sur les points suivants, l'entreprise et le marché ont été sauvés. : Tout d'abord,
YTL conçoit et produit elle-même toutes sortes de pièces spéciales pour compteurs électriques, notamment : shunts, transformateurs, relais, pièces métalliques, etc. L'initiative de la recherche et du développement jusqu'à la production est entre ses propres mains. Deuxièmement, plus de 8 millions d'ensembles de composants électroniques seront achetés en 2021, et YTL propose aux fournisseurs un mode de paiement généreux, qui présente des avantages d'achat évidents. Elle a signé l'accord de prix le plus bas avec de nombreuses entreprises et bénéficie de la priorité d'approvisionnement. Troisièmement, YTL fournit à ses clients un service à guichet unique, de la R&D à l'approvisionnement en passant par la production, un service à guichet unique pour garantir une efficacité maximale et un délai de livraison le plus court.
Pour toute entreprise, crise et opportunité cohabitent. Face aux difficultés, ce n'est qu'en prenant des précautions et en suivant le rythme de notre temps que nous pourrons continuer à créer de la valeur pour les clients. Grâce à un tel concept, nous avons résolu des problèmes similaires pour de nombreux clients au cours de l'année écoulée. J'espère que tout le monde travaillera ensemble pour créer une grande cause.